7月12日,永井高速公路建設(shè)項目召開參建單位見面會。永井項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人,各監(jiān)理駐地辦總監(jiān)理工程師,各合同段項目經(jīng)理、總工、征遷負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了監(jiān)理、施工單位的進(jìn)場情況和下階段工作計劃,分析項目開工前準(zhǔn)備工作推進(jìn)中的重點、難點問題,明確了當(dāng)前重點工作安排。部門負(fù)責(zé)人介紹了項目管理目標(biāo)和工作要求,項目負(fù)責(zé)人對項目建設(shè)做了總體部署安排。
會議要求,一要提高政治站位,明確建設(shè)目標(biāo),科學(xué)謀劃總體施工組織設(shè)計,盡快組建團(tuán)隊,加快與地方政府業(yè)務(wù)對接,全力推進(jìn)臨時用地獲批,為項目盡早開工爭取主動權(quán)。二是要充分認(rèn)識時間的緊迫性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心研究規(guī)劃臨建建設(shè),搶抓時間節(jié)點,推進(jìn)各項工作早落實早見效。三是時刻繃緊廉潔弦,堅持底線思維,營造清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是鉚足勁頭確保項目建設(shè)目標(biāo),夯實基礎(chǔ)管理工作,筑牢項目高質(zhì)量建設(shè)的堅實堡壘。五是未雨綢繆,強(qiáng)化管理,開創(chuàng)項目創(chuàng)新建設(shè)新局面。六是把好“安全關(guān)”,切實負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,配足力量,選拔精銳,為項目安全保駕護(hù)航。七是針對一些難點問題,要攻堅克難、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保工作高效有序推進(jìn)。各單位要上下同心形成工作合力,實現(xiàn)永井高速公路項目盡早開工的工作目標(biāo)。
(路橋投資公司 張樹廷供稿)